一个社会，一个国家的产业链的观念


人力资源？也不就是找人，办办培训？


组织结构设计


个案研讨：一家世界一流的公司如何设计“方法“，去寻找它们自己需要的人？你有什么看法？


招募员工的流程（审核履历表，面谈的技巧）


到哪里去找人？


讨论题：低工资，高提成；低工资，好听的职称；好不好？为什么？


培训


工作说明书


什么是最重要的培训？


什么是最有效的培训？


讨论题：低成本一直是我的公司在市场上竞争的一项重要因素，最近，我也觉的公司要成长，必须靠人才，可是人才不但很贵，而且难找，如果我要利用较高的工资来吸引人，那公司会不会承担不起？怎麽办？


薪资制度的设计


讨论题：究竟应该是销售提成，还是目标奖金？


如何办理公司里的升迁


工作论调


员工的职业生涯发展


员工的离职


个案研讨：你觉得末位淘汰制好不好？为什么？